OK ! MI ARRENDO
MA SE SIAMO TUTTI DACCORDO PERCHE' STIAMO DISCUTENDO ?
CIAO RICK : IN CHE SETTORE OPERI ?
HO LETTO LA TUA "ARRINGA", MOLTE COSE NON LE CONOSCEVO.COMPLIMENTI.
C' E' COMUNQUE DA DIRE UNA COSA : UN DIPENDENTE SE NE PUO' ANDARE COME E QUANDO VUOLE INDIPENDENTEMENTE DAL SUO CONTRATTO. ANCHE CON UN CONTRATTO A TEMPO INDETERMINATO, PUOI INCONTRARE IL PROBLEMA CHE HAI CITATO.
UNA COSA E' CERTA : CON MILLE LACCI E LACCIUOLI I GRANDI CAPITALI NON VERRANNO MAI IN ITALIA . CHI GLIELO FA FARE ?
VISTA LA TUA PREPARAZIONE, PROVA A SPIEGARE LA POLITICA DEL " MANAGMENT BY OUT " ADOTTATA DALLE MULTINAZIONALI, QUANDO NON RITENMGONO PIU' CONVENIENTE RIMANERE IN UN PAESE O IN UN DETERMINATO MERCATO.
ANCORA COMPLIMENTI PER LA TUA CONOSCENZA.
MA SE SIAMO TUTTI DACCORDO PERCHE' STIAMO DISCUTENDO ?
CIAO RICK : IN CHE SETTORE OPERI ?
HO LETTO LA TUA "ARRINGA", MOLTE COSE NON LE CONOSCEVO.COMPLIMENTI.
C' E' COMUNQUE DA DIRE UNA COSA : UN DIPENDENTE SE NE PUO' ANDARE COME E QUANDO VUOLE INDIPENDENTEMENTE DAL SUO CONTRATTO. ANCHE CON UN CONTRATTO A TEMPO INDETERMINATO, PUOI INCONTRARE IL PROBLEMA CHE HAI CITATO.
UNA COSA E' CERTA : CON MILLE LACCI E LACCIUOLI I GRANDI CAPITALI NON VERRANNO MAI IN ITALIA . CHI GLIELO FA FARE ?
VISTA LA TUA PREPARAZIONE, PROVA A SPIEGARE LA POLITICA DEL " MANAGMENT BY OUT " ADOTTATA DALLE MULTINAZIONALI, QUANDO NON RITENMGONO PIU' CONVENIENTE RIMANERE IN UN PAESE O IN UN DETERMINATO MERCATO.
ANCORA COMPLIMENTI PER LA TUA CONOSCENZA.
Commenta